Убедительно говорить внутри компании
Планёрки, совещания, защита идей, доклады перед руководством и презентация результатов.
Помогаю руководителям и командам говорить яснее, увереннее и убедительнее — на совещаниях, презентациях, переговорах, конференциях и перед клиентами.
Мне доверяли обучение и подготовку спикеров
Сотрудники тренируются не на абстрактных темах, а на собственных проектах, презентациях, совещаниях и продуктах.
Планёрки, совещания, защита идей, доклады перед руководством и презентация результатов.
Конференции, форумы, питчи, отраслевые мероприятия и выступления ключевых экспертов бренда.
Своя база, чужая аудитория или холодный зал — выступление ведёт к понятному следующему шагу.
Длительные программы, регулярная практика, обратная связь и единый стандарт выступлений.
Помогаю встроить продажу в полезное выступление: удержать внимание, раскрыть проблему, показать ценность решения и естественно перевести людей в заявку, встречу или покупку.
Можно продавать напрямую, собирать лиды или догревать свою и партнёрскую аудиторию перед следующим касанием.
Можно выбрать одну программу или собрать модульное обучение под вашу команду.
Структура продающего выступления, оффер, переход к действию, сбор лидов и работа со своей, партнёрской или холодной аудиторией.
Как объяснить ценность проекта, обосновать ресурсы и привести руководство к решению.
Статус, ясная постановка задач, управление обсуждением, фиксация решений и следующий шаг.
Как запомниться, достойно представить бренд и привести аудиторию к полезному для бизнеса действию.
Возражения, провокации, критика и неудобные вопросы — уверенно, без оправданий и агрессии.
Длительная программа с практикой, заданиями, обратной связью и заметными изменениями в рабочей коммуникации.
Практический тренинг или программа на несколько месяцев для 6–30 участников. Соберу предложение после короткого брифа.
Персональная работа с влиянием, совещаниями и публичной подачей. Формат и объём определяем на встрече.
Подготовка к конкретной конференции, питчу, защите проекта или важным переговорам под вашу ситуацию.
Регулярная практика и обратная связь для поддержания навыка после основного обучения. Условия обсуждаем отдельно.
Сначала разбираюсь, где именно компания теряет убедительность, время или клиентов.
Задачи, участники, реальные ситуации и критерии результата.
Программа и упражнения собираются под ваш контекст.
Участники работают со своими презентациями и кейсами.
Материалы, задания, чек-листы и рекомендации после обучения.
Длительная программа
Участники стали увереннее вести себя и говорить на планёрках, яснее общаться с клиентами и коллегами. Некоторые после курса начали вести собственные блоги.
5 обученийНа первом квартальном совещании выступления стали структурнее, понятнее и менее скучными.
Подготовка спикеровПодготовка команд банка к публичным выступлениям и защите своих идей.
Подготовка сотрудников к городским митапам и публичному представлению компании.
Отзывы участников и официальные благодарности подтверждают не только эмоции после обучения, но и изменения в реальной работе.
Работаем на собственных выступлениях, поэтому результат замечают коллеги и руководители уже на ближайшей планёрке.
Принцип корпоративных программ
Предложу несколько подходящих форматов обучения, предварительные сроки и логику программы.