Обучение руководителей и команд публичным выступлениям в Ростове-на-Дону
Помогаю руководителям и командам говорить яснее, увереннее и убедительнее — на совещаниях, презентациях, переговорах, конференциях и перед клиентами.
Мне доверяли обучение и подготовку спикеров
Проведу один из 3 мастер-классов для вашей команды бесплатно
Можно сначала посмотреть, как я работаю с вашей командой, и только потом решать, нужно ли более глубокое обучение.
Выбрать бесплатный мастер-класс →Обучение строится вокруг рабочих ситуаций компании
Сотрудники тренируются не на абстрактных темах, а на собственных проектах, презентациях, совещаниях и продуктах.
Убедительно говорить внутри компании
Планёрки, совещания, защита идей, доклады перед руководством и презентация результатов.
Представлять компанию публично
Конференции, форумы, питчи, отраслевые мероприятия и выступления ключевых экспертов бренда.
Получать лиды и продажи через выступления
Своя база, чужая аудитория или холодный зал — выступление ведёт к понятному следующему шагу.
Создать внутри компании сильных спикеров
Длительные программы, регулярная практика, обратная связь и единый стандарт выступлений.
Продажи со сцены
без ощущения,
что вам что-то
навязывают
Помогаю встроить продажу в полезное выступление: удержать внимание, раскрыть проблему, показать ценность решения и естественно перевести людей в заявку, встречу или покупку.
Можно продавать напрямую, собирать лиды или догревать свою и партнёрскую аудиторию перед следующим касанием.
Обсудить выступление →
свои выступления и продажи
Предметно — под конкретную задачу
Можно выбрать одну программу или собрать модульное обучение под вашу команду.
Продажи со сцены и через вебинар
Структура продающего выступления, оффер, переход к действию, сбор лидов и работа со своей, партнёрской или холодной аудиторией.
Презентация идеи, которую поддержат
Как объяснить ценность проекта, обосновать ресурсы и привести руководство к решению.
Руководитель на совещании
Статус, ясная постановка задач, управление обсуждением, фиксация решений и следующий шаг.
Эксперт компании на конференции
Как запомниться, достойно представить бренд и привести аудиторию к полезному для бизнеса действию.
Сложные вопросы без потери статуса
Возражения, провокации, критика и неудобные вопросы — уверенно, без оправданий и агрессии.
Корпоративная школа спикеров
Длительная программа с практикой, заданиями, обратной связью и заметными изменениями в рабочей коммуникации.
От одного важного выступления до системы развития команды
Для команды
Практический тренинг или программа на несколько месяцев для 6–30 участников. Соберу предложение после короткого брифа.
Для руководителя
Персональная работа с влиянием, совещаниями и публичной подачей. Формат и объём определяем на встрече.
Индивидуально
Подготовка к конкретной конференции, питчу, защите проекта или важным переговорам под вашу ситуацию.
Корпоративный клуб
Регулярная практика и обратная связь для поддержания навыка после основного обучения. Условия обсуждаем отдельно.
Не приезжаю «прочитать тренинг»
Сначала разбираюсь, где именно компания теряет убедительность, время или клиентов.
Диагностика
Задачи, участники, реальные ситуации и критерии результата.
Адаптация
Программа и упражнения собираются под ваш контекст.
Практика
Участники работают со своими презентациями и кейсами.
Закрепление
Материалы, задания, чек-листы и рекомендации после обучения.
Тренинг закончился.
Материалы остались внутри компании
Рабочие
тетради
Практика и задания, адаптированные под программу.
Чек-листы
и гайды
Короткие инструкции для подготовки следующих выступлений.
Шаблоны выступлений и презентаций
Готовые опоры, которые сотрудники используют самостоятельно.
Записи
онлайн-встреч
Встречи можно сохранить и пересматривать во внутренней библиотеке.
Библиотека корпоративного университета
Записи, тетради, гайды и чек-листы можно передать во внутреннюю систему обучения.
Внутренний стандарт выступлений
Единые принципы подготовки и подачи для команды.
задачи и внутренние процессы.
Результат проверяется в реальных выступлениях
Несколько ситуаций, в которых обучение было привязано к конкретной рабочей задаче.
5 обученийРоснефть: обучение руководителей и кадрового резерва
СРАЗУНа первом квартальном совещании выступления стали структурнее, понятнее и менее скучными.
Смотреть подробный кейс →
Подготовка командыЦентрИнвест / Финополис: подготовка команды к конкурсу питчей
1-е и 3-е местоКоманды подготовились к публичной защите идей на конкурсе питчей.
Смотреть подробный кейс →MOnline: коммуникация с клиентами, отзывы и продажи на выдаче
ОТЗЫВЫ + ПРОДАЖИТехнические сотрудники учились понятно объяснять, работать с возражениями, выявлять потребности и использовать финальный контакт с клиентом как точку сервиса и продажи.
Смотреть подробный кейс →Публичные выступления и презентация идей для сотрудников с разным опытом
КОМАНДНАЯ ПРАКТИКАНе всем участникам была нужна сцена: тренировали универсальный навык — структурировать мысль, представлять проект или идею и понятно объяснять её коллегам и заказчикам.
Смотреть мини-кейс →Насколько сотрудники готовы представлять компанию?
Быстрая диагностика для совещаний, конференций, защит проектов и выступлений перед клиентами. Отметьте пункты, которые уже работают в вашей команде.
Пройти диагностику ↓Статьи о корпоративных выступлениях
Материалы готовятся к публикации. Темы уже можно сохранить.
Как руководителю говорить убедительно на совещаниях
Структура выступления
Как подготовить выступление, после которого оставляют заявки
Почему сотрудники говорят экспертно, но непонятно для аудитории
Как оценить результат тренинга по выступлениям
Частые вопросы о корпоративном обучении
Сколько длится корпоративная программа?
Зависит от задачи. Можно провести отдельный мастер-класс на 60–90 минут, полноценный тренинг или собрать программу из нескольких встреч с практикой и репетициями. Если задача — подготовить конкретных спикеров к важному мероприятию, работаем до готового результата.
Можно ли адаптировать обучение под задачи компании?
Да. До обучения разбираем задачи команды, типичные рабочие ситуации и выступления участников. На этой основе меняю программу, упражнения и примеры под вашу компанию.
Сколько человек может быть в группе?
Зависит от формата. Если важно, чтобы каждый участник выступил и получил подробную обратную связь, группа должна быть компактнее. Для мастер-класса аудитория может быть значительно больше. Оптимальный формат предложу после того, как пойму задачу и количество участников.
Есть ли диагностика до обучения?
Да. Перед программой выясняю задачи компании и участников, а при необходимости смотрю реальные выступления, презентации и типичные рабочие ситуации. Это помогает не тратить время команды на навыки, которые ей уже не нужны.
Какие результаты получает команда после тренинга?
Участники получают понятные инструменты подготовки: как собрать выступление, объяснять сложное, аргументировать идеи, работать со слайдами и отвечать на вопросы. Конкретный результат программы заранее привязываем к задаче компании — от более эффективных совещаний до подготовки спикеров к конференции или защите проекта.
Слова участников — и официальные письма компаний
Отзывы участников и официальные благодарности подтверждают не только эмоции после обучения, но и изменения в реальной работе.
Как перестать бояться публичных выступлений — отзыв о корпоративном Клубе Ораторов ДТГ «Райтек»
Екатерина Вялых, ДТГ «Райтек»
Запрос — перестать бояться публичных выступлений и научиться работать с возражениями. За 1,5 месяца работы в корпоративном Клубе Ораторов Екатерина научилась структурировать выступления, готовиться к ним и использовать конкретные приёмы работы с возражениями.
Смотреть во VK Видео ↗Работаем на собственных выступлениях, поэтому результат замечают коллеги и руководители уже на ближайшей планёрке.
Принцип корпоративных программ
Расскажите, в какой ситуации команда должна говорить или продавать сильнее
Предложу несколько подходящих форматов обучения, предварительные сроки и логику программы.
- без универсальной программы «для всех»
- с практикой на задачах вашей компании
- офлайн или онлайн