25.08.06 Автор - Марк Кукушкин
«ТРЕНИНГОВЫЙ РЫНОК: АЛГОРИТМЫ ИЗМЕНЕНИЙ»
«Главная тенденция развития тренингового рынка – это его рост: где-то на 20-30% в год», – констатирует Марк КУКУШКИН, автор проекта «Открытый Тренерский Университет» и директор компании «Тренинг-Бутик». - Появляется больше тренинговых компаний и большее количество компаний начинает учиться. Еще пять лет назад средний российский бизнес системно обучением не занимался. Сегодня все по-другому». Если вы хотите узнать, как именно по-другому, - читайте выдержки из беседы корреспондента «HR Digest» с Марком Кукушкиным...

18.08.06 Автор - Марк Кукушкин
«ВЫБОР ВНЕШНЕГО ТРЕНЕРА»
Марк КУКУШКИН, автор проекта «Открытый Тренерский Университет» и директор компании «Тренинг-Бутик»...

17.08.06 Автор - Марк Кукушкин
«ИСПОВЕДЬ БАЙКЕРА»
Марк Кукушкин – байкер. Но сейчас речь пойдет не о мотоциклах. Байкер означает рассказчик историй, или «баек». Есть даже специальный термин – сторителлинг (storytelling), что в прямом переводе означает «рассказывание историй». Вместо того, чтобы подробно комментировать перевод, давать теорию и готовые рецепты применения этого чрезвычайно эффективного в публичном выступлении жанра, Марк решил просто поделиться с нами байкой. О самом себе. Она и прояснит лучше всего теорию и ключевые моменты сторителлинга...

18.05.06 Газета «Каскад - Подробности»
«GENERATION NEXT»
Проблема отцов и детей была и остается камнем преткновения в человеческом общении. Наверное, фраза «Ну что за молодежь пошла…» никогда не выйдет из речевого обихода. На проблему разнообразия ценностных сфер первыми обратили внимание американские ученые. В 1991 году Нейл Хоув и Уильям Штраус представили миру теорию поколений, основой которой стали ценности людей. Сегодня данная теория легла в основу современных управленческих тренингов, позволяющих...

28.04.06 Журнал «Крупный план»
«ХАРИЗМАТИКИ. ИНТЕРВЬЮ РАДИСЛАВА ГАНДАПАСА»
Радислав Гандапас - автор оригинальных тренингов «Как с успехом выступать публично», «Как подготовить и провести успешную презентацию», «Практика PR человеческим языком», «Харизма. Трудно ли быть богом», «ХАРИЗМА ЛИДЕРА В БИЗНЕСЕ. Имидж и мистика, психология и власть». Принимал участие в организации публичных событий для Бориса Гребенщикова, Павла Глобы, Гельмута Колля, Леонида Кучмы. В 2004 и 2005 годах удостоен звания «Самый популярный тренер года в России»...

26.04.06 «ГЕЙТС, ДЖОБС И ДЗЕН ЭСТЕТИКА»
Вспоминая презентации проводимые широко известными в компьютерном мире людьми - Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом, думаю будет очень поучительно и что немаловажно - интересно проанализировать сам стиль проведения таких мероприятий в исполнении Лидеров. Мероприятия эти представляют большой визуальный контраст, и мы рассмотрим их с точки зрения эстетических концепций найденных в Дзен. Я думаю, что мы можем прибегнуть к многим концепциям в Дзен и Дзен эстетике, чтобы сравнить эти «визуальные образы», равно как и перенять что-либо для себя...
Автор статьи Гарр Рейнолдс

20.04.06 Газета «Каскад - Подробности»
«КЛОУНАМ КРЕДИТОВ НЕ ДАЮТ»
Как правильно простроить свою речь, если хочешь добиться результата?
Речевые стратегии нередко относят к одному из важных способов манипуляций. Выстраивая свою речь определенным образом, оратор в неявной форме стремится подвести другого к нужной ему цели, теме или реакции. Основное условие работы с речевыми стратегиями – сначала максимально изучить аудиторию, а уж потом простроить свое выступление. Проблеме выбора речевых стратегий было посвящено выступление бизнес-тренера Максима Шмакотина на очередном заседании калининградского Клуба ораторов...
Автор статьи журналист Евгения Иванкова

29.03.06 Газете «Московская правда»
«РОССИЮ НАСЕЛЯЮТ ПЯТЬ ОРИГИНАЛЬНЫХ ТИПОВ ЛЮДЕЙ»
Американские психологи считают: поведение взрослого человека определяется глубинными ценностями, которые формируются у него в возрасте до 10 - 12 лет, потому что в детстве и отрочестве мы воспринимаем все происходящее как норму: мол, так устроен мир. Усваиваем: чтобы выжить, нужно поступать в соответствии с ситуацией. Впоследствии большинство из нас редко задумывается о своих "глубинных ценностях", но бессознательно действует под их влиянием. Что же нас "лепит"?..

28.03.06 Журнал «Новый Кенигсберг»
«МАНИПУЛЯТИВНЫЙ КРЮЧОК»
С помощью манипуляций возможно решить массу профессиональных задач. Однако, по словам бизнес-тренера Екатерины Киктеевой, важно не столько уметь манипулировать людьми, сколько находить способы противостоять навязыванию чужой воли...

27.03.06 Газета «Аргументы и факты»
«ИСКУССТВО ДЕРГАТЬ ЗА НИТОЧКИ»
Ни один здравомыслящий человек не согласится добровольно стать марионеткой в чьих-то умелых руках. Между тем ситуаций, в которых нами кто-то вольно или невольно манипулирует, предостаточно – дома и в офисе, по службе и в дружбе. В отличие от грубого прямого давления, когда нас вынуждают согласиться с навязанным порядком вещей, манипулирование – это куда более изысканный маневр. Соль ситуации в том, что нам кажется, будто мы сами принимаем решения, действуем сознательно и в своих интересах…

22.03.06 Газета «Аргументы и факты»
«ГДЕ НАЙТИ БРАТЬЕВ ПО РАЗУМУ?»
Неделю назад «АиФ-Калининград» опубликовал интервью с президентом Клуба бизнес-тренеров России Михаилом Молокановым, чей мастер-класс прошел недавно в калининградском Клубе ораторов. Между тем, и сам клуб заслуживает отдельного внимания. Несмотря на то, что уже немало светлых голов стали его завсегдатаями, знают о нем еще далеко не все калининградцы...

22.03.06 Журнал «Новый Кенигсберг»
«РОЖДЕНИЕ ХАРИЗМЫ»
Компании нуждаются в лидерах-харизматиках. Бизнес-тренер Михаил Молоканов считает, что харизматика в себе может воспитать каждый руководитель...

28.02.06 Автор: Киктева Екатерина
«Русские идут. Кипрский конгресс консультантов - 2005»
• Темы, лица, события, впечатления
• Проблемы и этика консультантов
• Выступления «наших»
• Социальная ответственность бизнеса

28.02.06 Автор: Киктева Екатерина
«Тренерско-клиентский про-странный потрет в интерьере.
Кумиры и поклонники.
Двуликий Янус.
Отражаемое и отражающее.
Видимость и не-проявленное.»...

27.02.06 Газета «Аргументы и факты»
«Как из серой рутины растет индивидуальность»
В Калининградском клубе ораторов прошел мастер-класс основателя и президента Клуба бизнес-тренеров России Михаила Молоканова. «Персональный брэнд для виртуозов» - вопрос, несомненно, чрезвычайно занимательный для специалистов, однако редакция «АиФ-Калининград» решила поговорить с Молокановым о другом...

26.02.06 Газета «Наше дело» (Барнаул)
«Бегите за Форестом Гампом или управление стрессом по Летуновскому»
Вячеслав Летуновский рассказывает о том, как совладать с нервами, когда тебя все достали интервью провел Максим УГЛОВОЙ (г. Барнаул) Повышенное давление, плохой аппетит, боль в сердце, учащенный пульс, ухудшение памяти и излишняя раздражительность - все это...

01.01.06 Журнал: «Каскад - Подробности»
«ИСТОРИЯ КАК ПРОФЕССИЯ»
На мой взгляд, сторителлинг может использоваться как в демократическом, так и в авторитарном стиле управления. В последнем случае правильно подобранные истории – это один из немногих человеческих форматов коммуникации босса с сотрудниками. Даже когда дистанция большая. Историей можно задать объяснение своего поведения...

27.12.05 Журнал: «Отдел кадров / HR Department»
«ЛИЧНОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. НЕКОТОРЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ»
Опытные клиенты знают, что, если вы хотите получить от тренинга максимальный эффект, то в 99% случаев нужно ориентироваться не на программу тренинговой компании, а на тренера, проводящего эту программу...

20.12.05 Газета: «Профи»
«ИННОВАЦИИ В ОБУЧЕНИИ»
Тренинги - это экспресс обучение, сочетающее как теорию, так и практику, причем получить навыки можно за максимально короткие сроки. Знания основаны на практическом опыте преподавателя. Сегодня пройти необходимые тренинги стало возможным у нас в области в Клубе Ораторов...

13.12.05 Газета: «Калининградская правда»
«НАЧАЛЬНИК, ПОЗВОЛЯЮЩИЙ СЕБЕ «РОСКОШЬ» НЕ ЛЮБИТЬ ПОДЧИНЕННОГО - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»
Начальник, позволяющий себе такую роскошь, как нелюбовь к подчиненному, – это неэффективный менеджер. Человеку, оказавшемуся в роли изгоя, нужно определиться с выбором: либо бежать из компании, либо оставаться и как-то «выживать». Если выбираете второе, то у вас есть несколько вариантов поведения...

13.12.05 Газета: «Калининградская правда»
«НА ЯЗЫКЕ ТЕЛА»
У многих людей существуют жесты, позы определенных сексуальных намеков, которые они чаще всего применяют неосознанно, - считает известный московский психолог...

13.12.05 Газета: «Калининградская правда»
«НАШИ ЛЮДИ ЖИВУТ НА РАБОТЕ»
Карьеристы чаще добиваются успеха, - считает известный московский психолог.

07.11.05 Автор: Вячеслав Летуновский
«ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА ОЦЕНКУ ПЕРСОНАЛА В РОССИИ»
В Советские времена инструментов для оценки персонала у нас было совсем немного: оценочное интервью и аттестационная комиссия, конечно в соответствующих органах имелись и другие инструменты и методы, но за сферу их деятельности этот инструментарий не распространялся.Проблем отбора при приеме на работу и при назначении на вышестоящую должность, по сути, не существовало...

06.11.05 Газеты: "Каскад подробности"
«СТОИТ ЛИ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ В КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ?»
По мнению Летуновского, не существует ни одной компании, которой не нужны были бы тренинги. Ясное дело, это мнение заинтересованной стороны. Но современный рынок характеризуется очень быстрыми изменениями, требующими новых навыков и знаний...

27.10.05 Приложение к газете "Деловой Петербург"
«КАКОЙ КОУЧИНГА НАМ НУЖЕН ИЛИ О ВРЕДЕ VIP-КОУЧИНГА»
Термин «коучинг» в России становиться все популярнее, а понимают под ним очень разные, иногда мало совместимые вещи. В прошлом году у нас в России прошла первая конференция по коучингу и оставила она у меня, прямо сказать, не слишком радостное впечатление...

25.10.05 Журнал: "Руссий полис"
«ОЧАРОВАТЕЛЬНАЯ ДИСГАРМОНИЯ ПРОДАЖ»
Аудитория тренингов самая разная: агенты, коммивояжеры, менеджеры по продажам, VIP-продавцы… И часто это люди, которые даже не знают о том, что существует какая-то литература по технике продаж. Они удивляются, когда обнаруживают, что продажам можно учиться. А сегодня учить надо практически всех новых сотрудников. Людей, которые интуитивно приходят ко всему сами, становится все меньше и меньше...

25.10.05 Журнал: "Секрет фирмы"
«КЛИЕНТ НА ПОЛОВИНУ ПРАВ»
Практика показывает, что большинство неудач в деловых переговорах происходит из-за неумения работать с возражениями собеседника. Но как считает бизнес-тренер учебного центра SRC-Master Александр Деревицкий, если клиент или партнер говорит «нет», это не значит, что его нельзя переубедить...

22.10.05 Журнал: "&.СТРАТЕГИИ"
«5 ПОДВОДНЫХ КАМНЕЙ В ПОСТРОЕНИИ БИЗНЕС-СТРАТАГЕМЫ»
Ознакромиться с арсеналом стратагем и приемов еще не означает, что можно развернуться и пойит их применять. Особенно, если человек не имел дело с оружием и знает наверняка, в каких случаях оно будет маалоэффективным, а в каких даже обернет свою силу против него. Правильно построенная стратагема реже даст осечку и служит добрую службу ее мастеру...

22.10.05 Автор: Вера Краснова
«БИТВА ТЕНЕЙ»
Научившись манипулировать "картиной мира" других людей, вы достигнете наивысшего мастерства в управлении...

21.10.05 Автор: Иван Просветов
"ОТКАЗ ОТ АМБИЦИЙ ДАЁТ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ"
Смотря как понимать амбиции. Если как стимул к предпринимательству - это одно. А если как позицию, с которой приходят на переговоры, - совсем другое. Бизнес - это постоянные переговоры, и амбиции здесь только мешают.

21.10.05 Журнал: "PR-диалог"
«КАК ГОСПОДИН ДИК "РАСКРУЧИВАЕТ" ИМИДЖ»
Человечество вступило в полосу, когда имиджевый капитал становится все более и более важным, настолько важным, что все больше усилий людей направлено именно на управление имиджевой собственностью, охраной ее, увеличением и т.д...

21.10.05 Автор: Анжелика Шмидт
«ХОЧЕШЬ БЫТЬ УСПЕШНЫМ - БУДЬ ИМ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА »
Впоследствии, уже став первым лицом в собственной фирме, я не раз перечитывала конспект "лекции" Тарасова, пытаясь найти и находя(!) решения своих, пусть мелких, но управленческих проблем...

21.10.05 Журнал: "Обучение и Карьера в Санкт-Петербурге"
«ГОСУДАРСТВО - ЭТО МЫ, ИЛИ, ВОСЕМЬ ЛЕТ И ВОСЕМЬ ДНЕЙ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА»
С 29 июня по 7 июля в поселке «Лосево» Ленинградской области проходили Летние деловые игры Владимира Тарасова. Организаторами выступили Таллиннская школа менеджеров и санкт-петербургский Союз профессионалов международного сотрудничества. Игры проводились не в первый раз, в частности, крупномасштабные в1989 - в Бердянске, в 1999 - Саратове....

21.10.05 Автор:Вера Краснова
«БЕГ ТРУСЦОЙ ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ ДИСТАНЦИИ»
Нет власти без информационного преимущества - и небрежное обращение со своим информационным пространством пагубно для руководителя...

21.10.05 Автор:Вера Краснова
«КОРПОРАТИВНЫЙ МАКИАВЕЛЛИ ИЛИ НЕ ОБМАНЕШЬ, НЕ УПРАВИШЬ»
Наряду с другими управленческими инструментами необходимо владеть в совершенстве и техникой обмана — если не для того, чтобы врать самому, так для того, чтобы парировать чужое вранье...

21.10.05 Автор:Вера Краснова
«ОШИБКИ КОРОЛЯ ЛИРА, ИЛИ КОЕ-ЧТО ИЗ ОПЫТА КИТАЙСКИХ ИМПЕРАТОРОВ»
Если руководитель не умеет делегировать, это за него делают подчиненные. "Самоделегирование" подчиненных - медленный, но верный путь к потере власти руководителем. Подчиненный, выполняющий все приказы руководителя, может превратиться в предателя - не по злобе, а по слабости...

21.10.05 Автор:Вера Краснова
«УЧИТЬСЯ УВОЛЬНЯТЬ НАСТОЯЩИМ ОБРАЗОМ!»
Руководитель, который не является "огнем", притягивающим подчиненных, практически лишен системы поощрений и наказаний...

17.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«КАК РАЗВИВАТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ СИЛУ И УВЕРЕННОСТЬ»
Психологически сильный и уверенный в себе человек легко производит благоприятное впечатление, его уважают, его одобрения и дружбы ищут, его личностный ранг высок, его первым повышают по служебной лестнице...

17.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«КОНФРОНТАЦИЯ СО СЛУЖБОЙ БЫТА, ЧИНОВНИКАМИ, АДМИНИСТРАЦИЕЙ И ДРУГИМИ СИЛЬНЫМИ МИРА СЕГО»
Курс актуален также для выработки психологической устойчивости, тренировки уверенности в себе, а также умения достойно отстоять свои права в сфере службы быта и торговли, в общении с чиновниками и официальными лицами, в деловых отношениях и во внештатных ситуациях...

16.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«КОЛЕСА ЛЮБВИ ИЛИ КУДА УХОДЯТ ЧУВСТВА?»
В древности боги, чтобы отомстить им за непочтение, разделили людей на две части и рассеяли их по белу свету. С тех пор люди ходят по свету, и далеко не всем суждено найти свою половинку.

14.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«МАНИПУЛЯТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ НА СЛУЖБЕ ТЕМНЫХ СИЛ»
На тренингах по психологии влияния и манипулятивному воздействию мы называем подобную форму вопросом с заложенным в нем ответом. В таком вопросе уже изначально содержится главный тезис, который невозможно опровергнуть...

14.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«ДЕБАТЫ: УЧИТЕСЬ УБЕЖДАТЬ!»
Хороший оратор и в древнем мире и в наше время является почти синонимом успешного политика (вспомним хотя бы Владимира Вольфовича). В наши дни прямыми дебатами во многом определяется содержание контрактов в бизнесе, политический и экономический курс страны , решается, кто будет президентом (теледебаты накануне выборов в США), проводятся законы в любом парламенте мира...

14.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«МАНИПУЛЯЦИЯ В ОБЩЕНИИ»
В коммуникации с себе подобными, сами того не осознавая, люди часто используют манипулятивные методы, особенно, когда они хотят от другого человека чего-то добиться...

12.10.05 Автор: Дмитрий Устинов
«КАК ИЗМЕРИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРЕНИНГА»
Любой тренинг существует для результата, эффекта, пользы для участников. Однако, оценка эффективности и ее повышение - одна из самых сложных задач в этой области. Над этой задачей ведущие тренингов постоянно работают (а иногда сталкиваются ). И нельзя сказать, что все тренеры хорошо умеют оценивать результаты, и, тем более, этими результатами удовлетворены...

12.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«РЕЖЬТЕ, БРАТЦЫ, РЕЖЬТЕ…»
Вопрос, решение которого мы с вами сейчас найдем, - как устанавливать и поддерживать зрительный контакт с аудиторией, в том числе, с большой. С аудиторией, которую одним взглядом не охватить. Важно, чтобы каждый участник сохранял полное внимание и был замечен выступающим. Но у выступающего всего два глаза и один головной мозг!

12.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«ПЕРЕКЛЮЧАЯ КАНАЛЫ.
НЕКОТОРЫЕ ПРИЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ ВНИМАНИЯ АУДИТОРИИ»
В использовании приема «Вовлечение» следуйте принципу Крещендо: требовать от аудитории необходимо поначалу простых действий, лишь со временем переходя к сложным. Так и вопросы: если сразу задать вопрос, требующий развернутого ответа, не удивляйтесь, если в зале повиснет пауза...

12.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«МИТИНГ. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ В ТЕЗИСАХ»
Больно видеть, товарищи, как царь риторики - митинг превращается из мощного орудия, способного воспламенить сердца и позвать на подвиг, в Книгу жалоб и предложений...

12.10.05 Журнал: "Секрет фирмы"
«МАСТЕР РАЗГОВОРНОГО ЖАНРА»
Главное, чтобы человек научился получать удовольствие от выступления перед публикой. Но такое умение достигается лишь практикой – никакая книга не научит выступать публично...

12.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«КОРПОРАТИВНАЯ ВЕЧЕРИНКА: ПОДВОДНЫЕ КАМНИ ДЛЯ ШЕФА»
Что же должен делать руководитель? Как себя вести? Набор правил прост и короток, Вы его без труда усвоите. Справедливости ради нужно сказать, что вы не прочтете этого в руководстве по этикету и книге по менеджменту...

12.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ: ШАГАЕМ САМИ»
Если Вы читаете этот материал, значит, рано или поздно, собираетесь провести пресс-конференцию. Не так ли? В этом случае, советую неспеша подумать...

09.10.05 Автор: Радислав Гандапас
«НЕ ДАЙТЕ ВАМПИРАМ ШАНСА!»
Вы и сами сейчас наверняка вспомнили случаи, свидетелями или участниками которых были. И я не скоро забуду этот сюжет, показанный по всем телеканалам, в котором за спиной Буша во время неслабо пафосной речи о значении американского народа для мировой цивилизации зевал толстый мальчик в желтой майке. Он зевал так, что чуть не порвал рот. А Буш не мог взять в толк, почему слушатели улыбаются в тот момент, когда лица их должны выражать озабоченность, смешанную с гордым осознанием миссии. Мальчик был вампиром...

09.10.05 Автор: Радислав Гандапас «ВЛАДИМИР ПУТИН КАК ЗЕРКАЛО РУССКОЙ РИТОРИКИ»
Радостно видеть, как президент Путин постепенно, но неуклонно избавлялся от привычки ложиться грудью на стол, наклоняясь к микрофону. Не один раз, возможно, консультантам приходилось объяснять, что микрофон чувствительный, а звукооператор профессиональный. И все будет хорошо слышно и так...

07.10.05 Кларин Михаил Владимирович Практическое применение нейролингвистическое программирование— программирование реакции людей, их восприятия и действий. Конечно, программирование это миф. Но кто не захочет получить в руки чудодейственное средство, позволяющее гарантировать впечатление, которое вы производите на клиента, потенциального покупателя, партнера по переговорам, не говоря уже о программировании их действий?.. Однако, не все так просто...

07.10.05 Михаил Кларин:
«Помимо обучения и организационного развития есть еще одна область - коучинг (coaching), индивидуальное консультирование для высших руководителей. Его цель - помочь человеку, наделенному полномочиями, по-новому увидеть проблемы в компании, с учетом изменившейся обстановки пересмотреть приоритеты и способы их решения.»

03.10.05   Журнал «ИнтерТренинг»
«СОЧЕТАНИЕ ТВОРЧЕСТВА И ОФОРМЛЕННОСТИ»

03.10.05   Координатор Клуба бизнес-тренеров Михаил Молоканов
«БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ: СЕКРЕТЫ УСПЕХА»

27.07.05 Владимир Багрунов
Маpиинский театp №5-6 1996
"АЛЬФА" И "ОМЕГА" ФЕНОМЕНА ШАЛЯПИНА

20.07.05 Журнал "Секрет фирмы" № 32 (71)
ИГРОКИ ТРЕНЕРСКОГО РЫНКА